적성을 살려 돈버는 사람은 따로 있다. - 4

Part 4 창업! 나를 알면 백전백승

 

- 5대 적성 : 기계, 자료(data), 창의, 사람(봉사), 사물(유통.판매)
 ※ 나는 사물에 가장 근접한 것 같다.
   사람보다 사물과의 친밀도가 높다고 할 수 있다. 

   아울러 과거나 미래보다 현재를 더 중시하고 추상적인 것보다
   눈에 보이는 실체와의 관계에 더 비중을 두고 호감을 갖는 특징이 있다.
   특별한 기술적 노하우를 필요로 하지 않는 제품을 판매하는 업종이 좋다.
   농장관리나 동물사육, 농업과 조경, 종합판매업, 식료품판매업 또는 섬유, 의복, 신발 및

   가죽제품판매업이나 사무지원관련 업종, 청소대행서비스업, 경비 및 탐정 서비스업 등을

   고려해 보는 것도 괜찮다.

- 5대 성격

주도적 : 이상이 높고 독선적, 완고하고 정열적, 아버지의 상                -┐가정환경의 영향이 크다.
동정적 : 마음이 선하고 공감적이며 돌보기 좋아하는 성격, 어머니의 상 -┘
이성적 : 합리적 성격, 매우 현실적, 냉정, 이상적, 사실에 근거하여 사고하고 행동한다.
자유적 : 감정이나 본능에 따라 행동.  어느것에 속박됨이 없다.
순응적 : 온순하고 의존적이어서 주위에 순응, 자기를 억압.
 * 무엇이든(어떠한 성격이 강하든) 타인과의 관계개선에 초점을 맞춰라.  조화.
※ 나는 본질은 동정적, 순응적이고 추구하는 것은 지극히 이성적, 주도적이나 명석하지 못하고

   추진력, 리더쉽이 없어 추구하는 성질을 긍정적으로 발현하지 못하고 있다. 

   자유적인 면은 거의 없는 것 같다.
   결국 본질적 성향인 순응적인 면이 가장 잘 나타나고 있고 그로인해 내적 불만이 쌓여 자기파괴와

   같은 현상이 일어난다.
 * 당신이라면 자신과 성격이 맞지 않는다고 전부 내보내고 자신의 성격과 비슷한 사람들을

   채용할 것인가? 아니면 개개인의 성격구조를 이해하고 장점을 더욱 살려서 적재적소에 배치하고

   가장 잘 할 수 있는 임무를 부여하여 상호간
   조화로운 관계로 발전시켜 나갈 것인가?    

※ 그래도 정말 예외적인 인물도 있다.  어쩔수없는 상황에서만 융통성을 발휘.

- 업종과 규모에 따라 요구되는 경영능력
  5대 능력 : 전략화, 영업력, 서비스, 구조화, 기술력
 * 전략화 능력 : 시장의 성장성 및 규모를 예측하여 목표고객 및 목표매출을 예측하고

                     그에 따른 사업의 방향을 적절히 구사하는 등의 능력.
 * 영업적 능력 : 기술적인 노하우가 필요없이 판매할 수 있는 제품, 혹은 서비스를

                     개개인에게 얼마나 잘 판매할 수 있는지에 대한 능력.
 * 서비스 능력 : 타인에게 좋은 인상, 호의적인 태도, 인상, 용모, 복장 등을 통하여

                     웃음, 미소, 친절 등의 행위를 얼마나 능숙하게 하는가에 대한 능력.
 * 구조화 능력 : 조직을 구성하고 인원을 통제하는 일, 업무를 분담하고 체크하는 등

                     일정규모 이상의 구조화 된 조직을 이끌어가는 능력. 

                     아울러 예산을 배분하고 자금을 집행하는 등의 체계화된 조직운영과 예산운영 능력.
 * 기술적 능력 : 각 업종마다 요구되는 고유의 기술 능력.